白睿，机闭人才进展专家，上市公司机闭进展总监、上海交通大学特聘讲师、中国社会科学院大学特聘讲师，抢手书作家、《首席人才官贸易与管束评论》金牌作家、中国人力资源践诺革新（企业）评比评审。投资商榷公司高级共同人、人力资源高级商榷师、中国人力资源开拓酌量会理事。

　　白睿师长表洋大学MBA学位，具有表资和内资企业管束事务体味和国际和国内商榷配景。对企业的策略管束、机闭管控、机闭进展、机闭安排、绩效管束、薪酬鞭策、人才进展等方面有前瞻性清楚和全体的商榷践诺。关于奈何凭据企业的规划策略帮帮企业实行机闭转型和修建高绩效机闭的规模，拥有深切的洞察和告成的体味。

　　曾多年游历海表，相交多位来自日本、澳大利亚等国的管束学专家，联合勉力于管束史的酌量，研商企业进展的过去和他日。

　　白睿师长讲课作风热诚、灵便、滑稽，深切浅出，能将西方前辈的常识体例和管束理念与中国的本质情景有机团结，课程实质拥有极强的适用性和实操性。

　　能干新颖企业管束，一经正在国内和国际着名管束商榷公司担负共同人，先后为多家企业供给过内训及管束商榷任事，涉及规模为策略管束、股权鞭策、机闭进展、绩效管束、薪酬鞭策等。涉及行业有金融、地产、互联网、互联网金融、IT、成立、连锁、餐饮和旅游地产等。

　　之后又正在国内大型上市公司、金融投资集团任机闭进展总监等高级管束岗亭。拥有百亿级上市场团公司总部的机闭进展总监的管束、计划体味。擅长公司顶层策略安排与表里资源的调解重构，正在公司表里部机闭优化与统辖方面具有雄厚的实操管束体味，擅于梳清楚决大中型企业子集团/控股公司规划管束进程中碰到的本质题目。经验投后管束、并购人力资源管束、策略澄清、机闭再造、事迹评估模子、人才清点、绩效管束体例等重心项目践诺。主导并列入拟订企业进展策略。牵头搭筑《集团策略大纲》《机闭进展手册》《集团轨造汇编》《企业文明手册》《流程手册》，而且供给新闻帮帮及策略计议，列入收购、吞并项目，主导集团层面全流程，完竣激动并杀青机闭进展革新。领导各成员企业完备机闭进展性能，革新机闭创办表面和器材，保障机闭创管事务完整撑持企业策略和生意。对子公司实行事迹评议、机闭评估和实施多方针的鞭策管束。

　　线下课程《OD机闭进展与机闭安排》曾经开讲4年，共计72场，近8000人受益，浙江大学单场即1000人实行了研习。

　　案例升级版课程《22大案例解读机闭进展》仅1年时光，受邀33场，遍布北京、上海、深圳、杭州、成都、重庆、沈阳、武汉、南京、西安、厦门、青岛、郑州、温州、银川、贵州、菏泽……等宇宙各大都市。

　　线年秋季首发，各大守旧型头部企业和革新型企业纷纷报名。同步实行《任职资历》《人才梯队》《人才培育》《人才画像》等课程，收到诸多大厂青睐，纷纷采购内部培训。

　　关于中高层管束者的机闭、团队以及私人擢升打造，《生意管束者脚色定位》《生意管束者的人才管束》《要害人才梯队和人才清点》受到多方商榷和正在企业内部践诺。

　　局部培训客户：阿里、百度、滴滴、美团、华为、幼米、OPPO、网易、科大讯飞、猪八戒、学而思、广联达、宜信、哔哩哔哩、贝壳租房、中都物流、36Kr、Disney、诺亚财产、中国智能交通、瑞穗银行（中国）、碧桂园、宝能、春风汽车、威马汽车、广汽蔚来、上汽公共、雷霆游戏、网龙、华润造药、易果生鲜、好太太、广州修筑、中航国际、京东、中南置地、二更汇集、厦门径桥、如涵文明、畅读科技、沃尔玛、美联英语、链家、吉祥、英语纯熟说、世纪互联、中融相信、尚德机构、中信书店、汉能、Softbank（中国）、360金融、趣头条、Westpac banking corporate（中国）、招银云创、Paypal、商汤科技……等。

　　【1】《机闭诊断》（法造出书社，2021）【2】《降本增效3板斧7要务》（中国铁道出书社，2022）